用昨天的经验和方法，解决不了今天的问题，唯有重构才能找到增长的原动力。为此，1000多位农资人齐聚2019东北农资渠道转型升级千商会，直面东北农资市场问题，重构自身，突围2020。

10月24日，由《农资与市场》传媒主办的2019东北农资渠道转型升级千商会在哈尔滨·喜来登大酒店成功召开，1000多位农资人相聚，15位专家老师从营销、模式、市场、渠道、产品、技术等不同的维度进行价值干货分享，让每一位参会的农资人受益匪浅，火爆的千商会和东北人一样的热情，学习、成长、突围、再出发！

金丰公社作为国内首家现代农业服务平台C位亮相会场，受到现场人员广泛关注！

金丰公社东北事业部总经理杨庆瑞做《金丰公社模式解读》主题报告。

金丰公社模式：打造全产业链的农业生产性服务

金丰公社东北事业部总经理杨庆瑞分享了土地托管+农业综合服务的金丰公社模式。

作为中国首家现代农业服务平台的金丰公社，服务理念是：能下地、真服务、有情怀！

打造全产业链的农业生产性服务，金丰公社是一个种地的公司！围绕土地托管、农资套餐、农服方案、金融保险、品牌销售、数字农副等打造全产业链，目前金丰公社平台运营数据：社员504万社员，395家县级金丰公社，累计服务面积2522万亩。

金丰公社的业务模式，形成产业链闭环：上游：聚资源，5类全球产业链资源；中游：建网络，1000家县级金丰公社，目前已谈成合作489家，覆盖全国22个省区，大田作物占75%，经济作物占25%；下游：做服务，每个县300—500名小社长，每个小社长服务80-150个农户，总计要服务5000万农户！

当前中国种植业发展的关键是规模化，规模化分两为：土地流转的大户、村级合作社、农机合作社，金丰公社的小社长在服务上将发挥关键作用。

金丰公社的核心做法是：用小社长驻村做托管，有大规模服务降成本。

不做土地流转，只做托管、半托管，不改变土地的“三权”，培育小社长：年轻化、机械化、专业化，有规模种植能力的人。

东北十佳农资金牌服务商

本次东北农资千商会，主办方通过前期的调研和评选，金丰公社当选2019年度“东北十佳农资金牌服务商”并颁发荣誉奖牌。

农资经营的竞争是此消彼长的竞争，是生存之争。唯有不断地创新和学习，强大自己，理念升级，服务升级，同时务实自身的根基，经营真正能解决问题的好产品，到田间一线做好服务，真正帮助种植户获得利益，才是农资渠道商的生存发展之路。

金丰公社通过本次盛会，充分的让东北区域农资人对金丰公社有了更加深刻的认识，为带动传统经销商向服务商成功转型起到了非常关键的作用，同时为进一步扩大金丰公社在东北区域的影响力和进一步东北区域金丰公社的工作开展提供了更有利的条件。

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（部分文字来源：农资与市场）